提升ESG管理架構(gòu)
要提升ESG管理水平,企業(yè)首先需要從上到下建立相應的管理架構(gòu)。不少做得好的企業(yè)除CEO、CFO、CTO外,還設有首席可持續(xù)發(fā)展官(CSO),并配備專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展辦公室。
其次,企業(yè)要重視ESG風險管控?,F(xiàn)實中已有多起企業(yè)因ESG負面事件導致股價大幅下跌的
案例,體現(xiàn)出ESG風險可能帶來的直接損失。企業(yè)需防范環(huán)境、社會和治理各方面的潛在風險。
第三,要加強ESG數(shù)字化管理。企業(yè)可借助信息技術工具,提高ESG相關數(shù)據(jù)收集和分析能力,及時掌握
碳排放、員工績效、輿情風險等信息,為防范風險和促進發(fā)展提供支撐。
第四,重視ESG人才培養(yǎng)。未來,企業(yè)將需要大量ESG分析師、管理人員等人才。企業(yè)應重視打造自身的ESG專業(yè)人才隊伍。
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