“由于不可持續(xù)的習慣,消費已經(jīng)對資源和環(huán)境造成了巨大壓力,后疫情時代的消費領(lǐng)域需要我們抓住契機,向可持續(xù)轉(zhuǎn)型。 ”
疫情之下的消費券,為經(jīng)濟復(fù)蘇按下了“快進鍵”。
就在昨天,有關(guān)“支付寶將連續(xù)17天發(fā)放共計100億元的全國版消費券”的消息再次在社交媒體上引發(fā)熱議。而這也是疫情發(fā)生以來,繼全國200多個城市發(fā)放消費券后,消費者們迎來的又一次福利!
從數(shù)據(jù)上看,消費券提振消費效果顯著。
此前,
北京大學光華管理學院聯(lián)合螞蟻金服研究院以杭州為樣本進行的研究顯示,政府1元錢的消費補貼能夠帶來平均3.5元以上的新增消費。而支付寶給出數(shù)據(jù)也表明,從過去4個月200多城市政府陸續(xù)發(fā)放消費券的結(jié)果看,每發(fā)放1元支付寶消費券,可拉動8元消費。而最高的一個城市消費券拉動乘數(shù)則高達14倍。
可見,消費券的發(fā)放已成為我國各地政府、企業(yè)刺激消費的一個重要抓手,且取得明顯經(jīng)濟刺激效果。但是,我們認為消費券不應(yīng)只是為了渡過眼前的難關(guān)。從長遠來看,刺激消費對于后疫情時代經(jīng)濟發(fā)展的意義,應(yīng)該是致力于重建一個更具韌性、更可持續(xù)的經(jīng)濟。
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