以上針對實體企業(yè)的ESG參與維度,我做了回答,但這問題還有另一半:金融機構通過什么策略來參與ESG投資?事實上,這問題沒有標準答案,金融機構選擇使用什么ESG策略是看它想針對的ESG問題、想對投資人提供什么ESG金融產品,以及它本身的專業(yè)優(yōu)勢。
以MSCI為例,它的專長之一是做ESG指數,而這需要數據,所以它開發(fā)了ESG評級數據庫,基于上面IVA里的37個議題來評級。MSCI推出很多ESG指數,但各指數的目標客群不同,故使用的ESG策略也不同。以投資人價值觀為取向的指數,譬如天主教價值觀、伊斯蘭教價值觀、剝離爭議性武器等指數,都是以負面篩選法為最主要的ESG投資策略,用以剔除不符價值觀的企業(yè)或行業(yè)。不過,當MSCI想針對投資人提供能最大化持股類別的指數時,負面篩選法就不是好的選擇,而此時它會使用ESG融入法,讓投資人做”普及化持股人”,以形成其ESG通盤指數系列。
金融中介里有專門擅長使用積極股東法的,這就是股東參與服務公司。例如,知名的Hermes投資公司下面有個名叫Hermes EOS的持股人服務部門,它把積極股東的力量結合起來,幫他們和持股企業(yè)就ESG議題進行溝通和互動,以期能改變企業(yè)的ESG實踐。另外,金融中介里也有專門做影響力投資的,譬如美國的聰明人基金、國內的禹閎資本管理公司等,它們使用的ESG策略除了影響力投資法外,還有積極股東法,涉入所投資之新創(chuàng)企業(yè)的投后管理流程,幫助它們形成戰(zhàn)略規(guī)劃及強化組織建設。
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