一個(gè)控排企業(yè)的悲傷往事

文章來源:老汪聊低碳公眾號(hào)碳交易網(wǎng)2019-11-22 09:09

 
2015年,韓國碳市場(chǎng)開市,近600家企業(yè)被納入了這個(gè)強(qiáng)制減排體系,我們企業(yè)也是其中之一,我所在的小組是分管能源環(huán)境的,碳排放履約的事情自然也落在我們頭上。
雖然我的閔組長(zhǎng)非常重視這件事情,但是分管我們業(yè)務(wù)的樸部長(zhǎng)卻十分的不屑。
 
“那是李明博政府的政策,現(xiàn)在他都下臺(tái)了,樸槿惠政府嘛,也就最多走走過場(chǎng),撐不了多久的。”這是他對(duì)韓國碳交易機(jī)制的評(píng)價(jià)。
 
閔組長(zhǎng)顯然并不這么認(rèn)為,他讓我做一份報(bào)告,測(cè)算一下我們第一履約期(2015-2017)可能的配額缺口及需要支付的金額。
 
我不敢怠慢,仔細(xì)研究了我們行業(yè)的配額分配政策,結(jié)合歷史三年的排放和未來三年的生產(chǎn)計(jì)劃,測(cè)算我公司的配額缺口。
 
因?yàn)槲覀冃袠I(yè)配額分配方法是歷史法,而前三年的產(chǎn)量相對(duì)較低,這對(duì)我們初始配額的分配帶來很大影響,但當(dāng)時(shí)公司并沒把這個(gè)當(dāng)回事。
 
最后,我測(cè)算出了我們公司第一履約期的缺口,大約在1000萬噸左右!
閔組長(zhǎng)看了以后深鎖眉頭,覺得這是關(guān)乎公司存亡的的事情,得趕緊做了一個(gè)報(bào)告向樸部長(zhǎng)匯報(bào),請(qǐng)求提前購買一定量的配額作為儲(chǔ)備。
 
“什么?你覺得我們會(huì)花幾百億去買那個(gè)什么鬼排放權(quán)?你怕不是腦子進(jìn)水了吧?”樸部長(zhǎng)對(duì)閔組長(zhǎng)譏諷道:“像這種嚴(yán)重影響公司發(fā)展的制度,你認(rèn)為會(huì)執(zhí)行下去?那怕不是政府瘋了吧!你以后不要再給我匯報(bào)這種不靠譜的方案了,浪費(fèi)我時(shí)間。”說完把報(bào)告扔回給了閔組長(zhǎng)。
 
閔組長(zhǎng)收回報(bào)告,無奈地?fù)u搖頭。那時(shí)候,韓國的碳價(jià)不到7000。
 
閔組長(zhǎng)當(dāng)然并沒有放棄,而是堅(jiān)持不懈地向樸部長(zhǎng)匯報(bào)應(yīng)對(duì)方案。像回購對(duì)沖,碳資產(chǎn)管理,KOC項(xiàng)目開發(fā)等方案都不在話下。
 
樸部長(zhǎng)并沒有接受這些方案,反而越發(fā)厭惡起了閔組長(zhǎng)。有一次,我親眼看見他直接在樸部長(zhǎng)怒吼中被轟出了辦公室。
 
我不清楚閔組長(zhǎng)為啥那么執(zhí)著,在韓國,忤逆上司是很忌諱的,我覺得他很可能在公司待不久了。
 
果然,在閔組的不懈努力下,在2017年被開除了,我代替了閔組長(zhǎng)的位置。閔組長(zhǎng)走時(shí)對(duì)我說:
“我想我們已經(jīng)錯(cuò)過了挽救的時(shí)機(jī),到爆發(fā)的時(shí)候,你就是個(gè)替罪羊,盡早想好退路吧”。那時(shí)候,韓國的碳價(jià)已經(jīng)漲到了15000。
 
也是在那一年,韓國88家企業(yè)聯(lián)合起來,狀告環(huán)境部搞碳交易違反了憲法,要求立即取消相關(guān)制度。這事可樂壞了樸部長(zhǎng),他對(duì)我說:“看吧,我跟你說這事走不遠(yuǎn)吧,韓國還是靠大財(cái)閥控制的國家,他們說不干的事情,政府干不了的!”
 
樸部長(zhǎng)說的話也許是對(duì)的,韓國的經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重依賴幾大財(cái)團(tuán),如果這些財(cái)團(tuán)從中阻撓,碳交易制度黃的可能性還是有的。不過,對(duì)此,環(huán)境部的回復(fù)倒是簡(jiǎn)單:
 
“既然是訴訟,那咱們法庭上見!”
 
 
時(shí)間到了2018年,也就是第一履約期履約那一年。我們沒有等到環(huán)境部輸?shù)艄偎救珖x罪,更沒有等到環(huán)境部撤銷碳交易制度,倒是等到了越來越多的控排企業(yè)履約的消息。
 
隨著我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手P公司也宣布完成履約,樸部長(zhǎng)終于坐不住了,一天把我叫了過去,問到:“要是我們不履約會(huì)怎么樣?”
 
“我已經(jīng)給您說過很多遍了,樸部長(zhǎng),市場(chǎng)價(jià)格的3倍,按照現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)每噸22000來算,罰金就是每噸66000元。”
 
“那我們最終缺口是多少?”
 
“大約800萬噸?”
 
“那就是4800億?”
 
“是的,樸部長(zhǎng)。”
 
樸部長(zhǎng)好像感覺自己的后腦勺被什么東西重重地敲了一下,一陣眩暈。
過了一會(huì),他問到:“有沒有不交的辦法?”。
 
我沒有回答,也沒有必要回答這么明顯的問題。樸部長(zhǎng)已經(jīng)感覺到自己對(duì)碳交易的判斷出現(xiàn)了重大失誤。他坐在椅子上,一言不發(fā),貌似是在回顧自己是怎么走到這一步的,又或許是在想應(yīng)對(duì)方案,可能還會(huì)想起以前閔組長(zhǎng)對(duì)他的諫言和他的不屑。內(nèi)心的焦慮從他飄忽的眼神中一覽無余。
 
過了許久,他終于開口,說到:“我記得我們可以拆借明年的配額用于履約?”
 
“是的樸部長(zhǎng),按照現(xiàn)在的規(guī)定,我們可以拆借年平均排放的15%用于履約,我們公司每年排放大約3000萬噸左右,所以可以拆借約450萬噸的配額。”
 
說完,我補(bǔ)充了一句:“但是,碳價(jià)到目前為止基本都沒跌過,如果拆借了明年的配額,恐怕到時(shí)候買回來成本更高。”
 
“管不了那么多了,誰也不能保證碳價(jià)一定是漲的,按照我說的去做,然后趕緊出一個(gè)履約方案。”
 
我按照樸部長(zhǎng)說的,做了一套履約方案,最終,我們拆借了450萬噸的配額,花了大概700億買了350萬噸配額用于履約。也相當(dāng)于花了700億買到一個(gè)教訓(xùn):
原來政府這是玩真的啊!
 
 
自從花了700億完成第一履約期的履約后,公司上上下下的目光全集中在這件事上來了,樸部長(zhǎng)感覺到壓力山大,天天追著我要第二履約期的解決方案。我當(dāng)然也沒閑著,盡自己的最大努力化解這場(chǎng)危機(jī)。
 
首先我測(cè)算了第二履約期(2018-2020)的缺口,算上之前拆借部分,總共缺口居然高達(dá)2000萬噸!按照現(xiàn)在碳價(jià)需要花費(fèi)4000億!如果不把這數(shù)據(jù)降下來,估計(jì)我就像閔組長(zhǎng)說的那樣,得另謀生路了。
 
我首先是調(diào)查了我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手P公司的情況,他們的排放跟我們差不多,但是基本沒有什么缺口,經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn),他們?cè)诨鶞?zhǔn)年排放的生產(chǎn)率明顯比我們高,在那時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下,那么高的生產(chǎn)率根本產(chǎn)品買不完,不排除就是為了獲得更多的配額而故意加大產(chǎn)量。即便如此,我們已經(jīng)錯(cuò)過了這個(gè)機(jī)會(huì),沒法使用這個(gè)方法了。
 
另一個(gè)很重要的地方是,他們的廢氣發(fā)電部分沒有單獨(dú)設(shè)立法人,所以其配額分配是按照鋼鐵行業(yè)實(shí)施的,減排目標(biāo)只有10%,而我們的廢氣發(fā)電部分是單獨(dú)法人,適用電力行業(yè)的減排目標(biāo),高達(dá)35%!光是這一塊我們就差了一大半。當(dāng)我么發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)時(shí)第二履約期配額已經(jīng)發(fā)了,要改也只能等第三履約期改了,為此我后悔莫及。
 
我們又看了看碳價(jià)趨勢(shì),這碳價(jià)是只漲不跌,從風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的角度上看,我們無論如何都該先買一點(diǎn),可每當(dāng)我把報(bào)告打上去,樸部長(zhǎng)都是在買還是不買的猶豫中選擇了放棄購買。
 
我們找到了一個(gè)碳資產(chǎn)管理公司,打算拿部分配額去做交易賺點(diǎn)錢來彌補(bǔ),但是對(duì)方不能保證保本,后來也就作罷。
 
我們又找了幾家碳資產(chǎn)開發(fā)公司買了一些KOC期貨,但是對(duì)方最多只能承諾150萬噸的量,而且價(jià)格并不比市場(chǎng)價(jià)低多少,不過能節(jié)約點(diǎn)就節(jié)約點(diǎn)把。
 
我們甚至研究了一種利用拆分法人的方法來回避排放,就是新注冊(cè)一個(gè)公司,然后把高排放的廢氣送到這個(gè)公司的罐子里,然后在第三履約期新公司納入控排企業(yè)前把廢氣扔掉。這是一個(gè)很荒唐的方案,他居然還聽進(jìn)去了,當(dāng)然最終還是沒有執(zhí)行,畢竟董事會(huì)還沒有瘋。
 
看著碳價(jià)一天天網(wǎng)上漲,我們的方案一個(gè)個(gè)被推翻,樸部長(zhǎng)終于下了決心,開始采購配額和減排量,我最終給他出了采購方案和預(yù)算,這個(gè)方案的最終采購金額是6000億,因?yàn)樘純r(jià)已經(jīng)漲到了30000以上!
 
在樸部長(zhǎng)的辦公室,他看著那份采購方案,拿起筆,準(zhǔn)備在審閱欄里簽下他的名字。筆,懸在空中,顫了半天,始終沒有落到紙上,最后,他對(duì)我說:
 
“當(dāng)我簽下這個(gè)字時(shí),基本代表你我都被開除了,你知道吧!”
 
“知道!”
 
“那你覺得我該簽嗎?”
 
我沒有回答。
 
他笑了笑,對(duì)我說了聲對(duì)不起。
 
然后在采購方案上簽下了自己的名字。
【版權(quán)聲明】本網(wǎng)為公益類網(wǎng)站,本網(wǎng)站刊載的所有內(nèi)容,均已署名來源和作者,僅供訪問者個(gè)人學(xué)習(xí)、研究或欣賞之用,如有侵權(quán)請(qǐng)權(quán)利人予以告知,本站將立即做刪除處理(QQ:51999076)。

省區(qū)市分站:(各省/自治區(qū)/直轄市各省會(huì)城市碳交易所,碳市場(chǎng),碳平臺(tái))

華北【北京、天津、河北石家莊保定、山西太原、內(nèi)蒙】東北【黑龍江哈爾濱、吉林長(zhǎng)春、遼寧沈陽】 華中【湖北武漢、湖南長(zhǎng)沙、河南鄭州】
華東【上海、山東濟(jì)南、江蘇南京、安徽合肥、江西南昌、浙江溫州、福建廈門】 華南【廣東廣州深圳、廣西南寧、海南海口】【香港,澳門,臺(tái)灣】
西北【陜西西安、甘肅蘭州、寧夏銀川、新疆烏魯木齊、青海西寧】西南【重慶、四川成都、貴州貴陽、云南昆明、西藏拉薩】
關(guān)于我們|商務(wù)洽談|廣告服務(wù)|免責(zé)聲明 |隱私權(quán)政策 |版權(quán)聲明 |聯(lián)系我們|網(wǎng)站地圖
批準(zhǔn)單位:中華人民共和國工業(yè)信息部 國家工商管理總局? 指導(dǎo)單位:發(fā)改委 生態(tài)環(huán)境部 國家能源局 各地環(huán)境能源交易所
電話:13001194286
Copyright@2014 tanpaifang.com 碳排放交易網(wǎng) All Rights Reserved
國家工信部備案/許可證編號(hào)京ICP備16041442號(hào)-7
中國碳交易QQ群:?6群碳交易—中國碳市場(chǎng)??5群中國碳排放交易網(wǎng)