Uber和Lyft等交通行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司(Transportation Network Company, TNC)的商業(yè)模式是通過(guò)為車主和乘客提供
平臺(tái),并賺取乘客支付車費(fèi)的一部分費(fèi)用。近年來(lái),這類交通行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的增長(zhǎng)十分迅速,不到十年間,Uber和Lyft已提供了55億次的乘車服務(wù),服務(wù)超過(guò)5000萬(wàn)用戶。
本文運(yùn)用電動(dòng)汽車充電數(shù)據(jù)以及Uber和Lyft公司旗下的電動(dòng)汽車出行實(shí)證數(shù)據(jù),研究了交通行業(yè)電氣化在網(wǎng)約車領(lǐng)域的環(huán)境效益。研究認(rèn)為,由于近年網(wǎng)約車需求增長(zhǎng)迅速,且網(wǎng)約車的平均駕駛里程高于普通私家車,因此網(wǎng)約車電氣化帶來(lái)的環(huán)境效益將是十分顯著的。即使在最悲觀的情景設(shè)定下,美國(guó)加利福尼亞州網(wǎng)約車轉(zhuǎn)變?yōu)殡妱?dòng)汽車的潛在減排效益也比普通燃油車高出3倍。此外,文章也指出,考慮到電動(dòng)汽車數(shù)量增加帶來(lái)的充電基礎(chǔ)設(shè)施壓力和充電費(fèi)用等因素,研究結(jié)論可能發(fā)生變化,因此還需要進(jìn)一步開展針對(duì)性研究。
編者按
關(guān)于網(wǎng)約車電氣化環(huán)境效益的理論研究十分豐富,但這一領(lǐng)域仍然缺乏實(shí)證研究。文章基于這一研究需求,對(duì)美國(guó)加州的Uber和Lyft公司網(wǎng)約車的電動(dòng)汽車情況進(jìn)行了分析,得出了相應(yīng)的結(jié)論和政策建議。感興趣的讀者也可以對(duì)我國(guó)滴滴出行等交通行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的電動(dòng)汽車情況展開相應(yīng)分析。
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