李鵬：碳約束下，能源企業(yè)需這樣抓住綠色發(fā)展機(jī)遇！

 

首先，單位GDP二氧化碳排放降低目標(biāo)應(yīng)作為約束性指標(biāo)，納入“十四五”規(guī)劃綱要，并分解到地方加以落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督考核。其次，國家層面應(yīng)盡快出臺碳達(dá)峰行動計劃，統(tǒng)籌指導(dǎo)各行各業(yè)“十四五”及更長時期生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時，加快推進(jìn)全國碳排放權(quán)交易市場的建設(shè)和運(yùn)行。多措并舉，在滿足降碳的要求下實(shí)現(xiàn)全社會成本最小化。

 

對于能源企業(yè)來說，必須科學(xué)設(shè)計碳中和路線圖，實(shí)現(xiàn)存量化石能源和高耗能資產(chǎn)的重新定位和有序退出。比如未來的電力系統(tǒng)里一定有煤電，那么能夠分析判斷出哪些煤電資產(chǎn)是必須要留下來的，哪些是需要盡早退出的，就需要有超前的戰(zhàn)略判斷。長期來看，煤電在能源系統(tǒng)中占比逐步下降的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，但考慮到大規(guī)模儲能的經(jīng)濟(jì)性以及煤電對能源系統(tǒng)穩(wěn)定的間接“外部性”貢獻(xiàn)，煤電將逐步向“靈活型”主體轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的負(fù)荷集中地區(qū)將成為煤電資產(chǎn)的價值高地。

 

再比如，通過展望未來碳中和場景下的能源供應(yīng)體系，可以更好地瞄準(zhǔn)未來場景，并逆向制定發(fā)展戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新。以氫能為例，根據(jù)行業(yè)分析，預(yù)計2050 年氫能在我國能源體系中的占比約為10%，高效、清潔的可再生能源制氫有望成為未來供氫的主流路線之一；氫能應(yīng)用的增量主要來自于交通和工業(yè)領(lǐng)域，其中工業(yè)領(lǐng)域占?xì)錃饪傂枨罅康?7%，預(yù)計鋼鐵行業(yè)將成為工業(yè)領(lǐng)域氫能消費(fèi)增長的主要驅(qū)動力。因此，在氫能的戰(zhàn)略布局方面，可以聚焦綠氫的高效制取，同時積極拓展鋼鐵行業(yè)綠氫供應(yīng)，搶占優(yōu)質(zhì)客戶資源。 本文`內(nèi)-容-來-自；中_國_碳_交^易=網(wǎng) tan pa i fa ng . c om