我國提出碳達峰、
碳中和目標后,一項項改革舉措紛紛落地。今年,全國
碳排放權(quán)交易市場即將上線交易。簡單來說,就是政府有關(guān)部門會按照規(guī)定的計算方法分配給企業(yè)
碳排放配額,如果企業(yè)排放超標,需要去
碳市場購買超標的排放額度,若企業(yè)排放未超標,則可以賣出富余的配額獲取收益。這樣的市場機制,將更好地促使企業(yè)主動減排。
道理好懂,可這碳排放看不見、摸不著,怎么衡量企業(yè)排了多少?誰來核算排放量?一個全新職業(yè)——碳排放管理員,應(yīng)運而生。
戴好安全帽和口罩,早上8點,記者跟隨國家能源集團龍源(
北京)
碳資產(chǎn)管理技術(shù)有限公司碳排放管理員胡永飛,走進江蘇某火電廠。“請你們來,是想給廠里的碳排放算個‘明白賬’,看看到底會不會超標。”火電廠設(shè)備部主管開門見山。
“行,抓緊碰頭吧。”胡永飛走進廠辦公室,管生產(chǎn)、經(jīng)營、運行、化驗、燃料、財務(wù)的20多名部門負責人都到齊了。
“為了算準碳排放,我需要化驗班提供煤質(zhì)化驗原始記錄、燃料部提供燃煤購銷存記錄、運行部提供生產(chǎn)月報、財務(wù)部提供采購發(fā)票……”向大家分配完工作,胡永飛轉(zhuǎn)頭告訴記者,碳排放管理可是個精細活,必須明白掌握各部門生產(chǎn)運
行情況,很多數(shù)據(jù)都關(guān)乎排放量,直接影響企業(yè)效益。“每個月、每天的數(shù)據(jù)都不能漏,錙銖必較!”
胡永飛一看表,已是上午10點。“走,去各部門轉(zhuǎn)一圈。”走進設(shè)備部,辦公桌上堆著厚厚一摞報表,他拿起一疊,逐頁翻看。“缺去年10月份的?”“對,我們正在找。”設(shè)備部工作人員回答。“報表一份都不能缺,先把電子版發(fā)給我。”他叮囑道。
拿完設(shè)備部的數(shù)據(jù),胡永飛馬不停蹄趕往燃料部:“我看你們的購銷存記錄,上月購買60萬噸煤,為什么運行部提供的盤煤報表是59萬噸,相差1萬噸?”不一會兒,他又來到化驗班抽查化驗數(shù)據(jù),并用手機拍照存證。
“為確保每項數(shù)據(jù)完整準確,有時還要交叉比對核驗。”胡永飛說,“生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)五花八門,不學習各種專業(yè)知識,很難看懂、查清,碳排放管理可是個技術(shù)活。”
成為一名合格的碳排放管理員,不但要熟悉碳排放、
碳交易等政策情況,還要學習工程熱力學、熱能與動力工程等專業(yè)知識,公司系統(tǒng)培訓后,至少還得鍛煉1年,才能獨立上崗。
各部門轉(zhuǎn)完,又過去2小時。顧不上吃午飯,胡永飛快步走進廠房,查看監(jiān)測設(shè)備情況。穿過轟隆隆的發(fā)電機組,走進電子設(shè)備間,他一一記錄電表編號、精度和發(fā)電量;隨后他又走進燃料控制中心,查看運煤皮帶秤數(shù)值;走進鍋爐油罐區(qū),查看流量計,計算油料庫存……胡永飛來回穿梭、上樓下樓,手機里的步數(shù)噌噌上漲,很快超過1萬步。“碳排放管理也是個體力活啊!”
當各類數(shù)據(jù)都匯入電腦,胡永飛很快得出了火電廠的供電排放強度。作為1000兆瓦的超超臨界純凝機組,業(yè)內(nèi)常規(guī)的碳排放強度約為0.8噸/兆瓦時,這家火電廠排放強度低于該數(shù)值,意味著電廠的配額將會盈余,未來可以在市場上出售獲得收益。
這家火電廠做對了什么?“我認為得益于在燃煤化驗環(huán)節(jié),企業(yè)嚴格開展了燃煤元素實測,有些電廠不重視這項工作,導(dǎo)致數(shù)據(jù)超標,排放強度可能會高出30%。”胡永飛說,相關(guān)企業(yè)應(yīng)重視碳排放問題,確保實測數(shù)據(jù)準確,否則將付出很高的碳排放成本。
走出廠門,已是下午5點。接下來一周,胡永飛還要撰寫詳細的分析報告,為企業(yè)調(diào)整策略、
節(jié)能減排提供科學參考。盡管一天下來一點沒歇,他仍然干勁十足:“碳達峰、碳中和的大目標要落地,找準排放數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)。有我們在,夯實基礎(chǔ)就有了執(zhí)行人,
綠色發(fā)展的腳步才能邁得更堅實。”(邱超奕)
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