“碳”也能賣錢！能源企業(yè)如何管得好？

 

在魏子杰看來，管好碳資產(chǎn)首先需要專業(yè)的人。“既要掌握碳的相關(guān)知識，也要有所在行業(yè)的知識儲備。未來，化工、鋼鐵等更多行業(yè)將納入全國碳市場，這方面的需求將更加迫切，碳資產(chǎn)管理人員應(yīng)具備多行業(yè)、多類型減排項目開發(fā)能力，核算多行業(yè)、多領(lǐng)域碳排放的技術(shù)實(shí)力。同時，能夠準(zhǔn)確把握交易中各個關(guān)鍵點(diǎn)，做到風(fēng)險事先預(yù)防、事中監(jiān)督、事后分析，還要借助碳金融工具，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳資產(chǎn)的個性化需求。”

 

 

 

為規(guī)范管理行為，魏子杰建議，建立碳資產(chǎn)公司準(zhǔn)入制度，通過設(shè)置企業(yè)資本、從業(yè)能力、從業(yè)人員、專業(yè)背景等條件，對合規(guī)企業(yè)進(jìn)行備案，或?qū)嵭袠I(yè)務(wù)許可制，達(dá)到一定的評級標(biāo)準(zhǔn)后方可開展碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。“特別要重視從業(yè)人員的資格管理，比如通過相關(guān)專業(yè)考評、實(shí)行人員注冊制、開展年度評審等方式，確保碳資產(chǎn)公司服務(wù)水平。”

 

 

 

“參與碳市場，對控排企業(yè)而言不光是約束。用好碳資產(chǎn)，可以多一筆可觀收益。”黃錦鵬認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變思路，改變目前被動履約的狀態(tài)，主動挖掘碳的價值。“碳減排不是一兩年的短期任務(wù)，相關(guān)企業(yè)要做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)計劃乃至發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)制定，未來都要與碳資產(chǎn)管理掛鉤，把碳真正作為資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營決策中轉(zhuǎn)起來。”

 

 

 

黃錦鵬還稱，我國碳市場規(guī)模全球最大，面對如此體量，目前真正專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)及人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“現(xiàn)階段，部分企業(yè)仍將碳資產(chǎn)交給生產(chǎn)、財務(wù)等人員兼職管理。這是一項專門性工作，有特定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，需要配備專業(yè)人才隊伍。建議加強(qiáng)碳資產(chǎn)管理能力建設(shè)培訓(xùn)，通過能力建設(shè)減少決策失誤、真正盤活資產(chǎn)。”