近日,雀巢與阿里巴巴等19家企業(yè)共同發(fā)起了聚焦消費領(lǐng)域的“減碳友好行動”并共同發(fā)布了《減碳友好行動指南》(下稱《指南》),覆蓋“低碳商品”、 “低碳物流”、“低碳營銷”*三大場景。發(fā)起品牌通過自身的實踐探索,挖掘和構(gòu)建減碳場景,激勵消費者養(yǎng)成減碳習(xí)慣,并為更多消費品牌的減碳行動提供借鑒。
《指南》建議企業(yè)從商品孵化階段就兼顧消費者的使用需求和減碳要求,整體規(guī)劃低碳商品的創(chuàng)新設(shè)計和規(guī)?;l(fā)展,兼顧商業(yè)目標(biāo)和減碳目標(biāo),讓其研發(fā)和運營更可持續(xù)性。低碳物流包括供應(yīng)鏈、消費者物流、地網(wǎng)以及物流科技等全鏈路的業(yè)務(wù)版塊和場景,讓品牌可以形成自身低碳物流的全局圖,科學(xué)、全面地開展減碳物流。低碳營銷以低碳商品為核心,聚焦在推廣、互動、回收等品牌與消費者產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié),一方面讓低碳商品獲得更多消費者的青睞,另一方面逐步提升消費者低碳意識、提升品牌力。
雀巢是首批簽署聯(lián)合國“企業(yè)1.5 攝氏度溫控目標(biāo)”承諾的企業(yè)之一,也是首批規(guī)劃了凈零
碳排放路線圖的大公司之一。由于雀巢的大部分
碳排放都來源于自身的業(yè)務(wù)運營之外,因此公司十分重視與整個價值鏈中利益相關(guān)方的協(xié)同合作,以應(yīng)對氣候變化帶來的重大挑戰(zhàn)并已收獲階段性的成果——雀巢集團今年3月發(fā)布的《創(chuàng)造共享價值和可持續(xù)發(fā)展報告》中指出,雀巢已成功實現(xiàn)碳達峰,進入碳排放下行通道。與此同時,今年6月,雀巢還發(fā)布了在中國市場推出的第一款
碳中和產(chǎn)品——卓淳能恩3有機奶粉。該產(chǎn)品倡導(dǎo)自然法則,所有生產(chǎn)過程減少人工干預(yù),采用可再生
清潔能源,包裝蓋與勺均使用植物基材料,對全鏈路進行
碳足跡測算,用嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)守護自然生態(tài)。在在滿足寶寶的營養(yǎng)需求的同時,也守護生存的環(huán)境。
雀巢大中華大區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官張西強說:“作為全球知名的食品飲料及營養(yǎng)品公司,雀巢致力于在食品價值鏈減少碳足跡, 承諾到2050年實現(xiàn)凈零碳排放, 進而推動全球食物體系的可持續(xù)發(fā)展。阿里是全球知名的
平臺企業(yè),雀巢愿與阿里在減碳領(lǐng)域加強合作,共同發(fā)起減碳友好行動。打造聚合效應(yīng),將雀巢 ‘優(yōu)質(zhì)食品、美好生活’的理念傳遞給更多的消費者。”
阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇表示:“作為連接十億級用戶生態(tài),千百萬級商業(yè)生態(tài)的數(shù)字平臺,我們既要確保自身成為一家健康可持續(xù)的公司,同時也有機會和廣大的客戶、合作伙伴一起,搭建一個
綠色和可持續(xù)的新商業(yè)生態(tài),這是一個歷史性的新課題。‘減碳友好行動’是當(dāng)中的重要一步,希望依托平臺的數(shù)字技術(shù)能力和多元消費場景,共同為全社會減碳行動做出貢獻。”
未來,雀巢作為“減碳友好行動”的品牌成員之一,將更高效地推進本企業(yè)的減碳實踐,繼續(xù)探索三大場景的減碳路徑,創(chuàng)造面向未來的商業(yè)增量價值,最終能夠驅(qū)動減碳消費浪潮的涌起和奔騰。
*低碳商品:低碳商品具備商品和低碳雙重屬性。不同于傳統(tǒng)商品開發(fā)的市場導(dǎo)向和以消費者需求為核心,低碳商品開發(fā)需在構(gòu)思、成型及推出階段兼顧消費者需求和低碳商品標(biāo)準(zhǔn)要求,因此整個開發(fā)流程呈現(xiàn)為雙線交織的“雙螺旋”。
低碳物流:物流涉及倉儲、包裝和運輸眾多環(huán)節(jié),彼此環(huán)環(huán)相扣、互相影響。未來的低碳物流可從大處著眼,借助覆蓋全鏈條的碳數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),以統(tǒng)籌全鏈路“一條龍”減碳的方式,助力品牌實現(xiàn)更扎實的物流減碳成果。
低碳營銷:當(dāng)前低碳消費心智并未落實為常態(tài)化的低碳消費行為,低碳消費人群占比還有待提升。未來低碳營銷應(yīng)在數(shù)字技術(shù)的加持下,立足現(xiàn)有的低碳消費者,以“滾雪球”的方式,影響帶動更多消費者,不斷提升品牌的低碳消費者資產(chǎn)和綠色品牌力。
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