賽道新機(jī)遇:碳管理、碳規(guī)劃和低碳品牌建設(shè)
困難很多,但撥開荊棘,四川發(fā)展數(shù)字碳中和依舊大有可為。
本地需求少,那就滿足異地客戶的需求。多家做低碳信息化產(chǎn)品的四川企業(yè)都告訴36氪,目前,他們四川本土的業(yè)務(wù)仍較少,客戶基本來(lái)自山西、河北等重工業(yè)發(fā)達(dá)地,或者上海、深圳等沿海發(fā)達(dá)的地區(qū)。
這可能跟行業(yè)剛剛起步、市場(chǎng)供給不足而需求暴增有較大關(guān)系。以碳管理行業(yè)為例,鄧恒表示,現(xiàn)階段市場(chǎng)仍處于導(dǎo)入期,大部分公司對(duì)碳市場(chǎng)沒(méi)有深入理解,對(duì)于行業(yè)壁壘、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀均不太了解,短時(shí)間內(nèi)也難以招聘到專業(yè)的技術(shù)和商務(wù)人才開展相關(guān)工作,因此,需要大量的市場(chǎng)和客戶教育工作,才能順利開展業(yè)務(wù)。這個(gè)時(shí)候,具備碳市場(chǎng)基本認(rèn)知和細(xì)分領(lǐng)域knowhow(技術(shù)訣竅)的企業(yè)會(huì)比較吃香。
大數(shù)金科就是一個(gè)典型例子。2020年3月份以后,大數(shù)金科才從工業(yè)軟件領(lǐng)域切入碳管理賽道,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度很快,僅一年多的時(shí)間,碳管理業(yè)務(wù)銷售額就從零達(dá)到了2000多萬(wàn)元。大數(shù)金科CEO孫強(qiáng)解釋了原因:“對(duì)以前做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字科技公司而言,轉(zhuǎn)到數(shù)字碳中和領(lǐng)域是相對(duì)較容易的,因?yàn)檎麄€(gè)平臺(tái)底層的架構(gòu)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)沒(méi)什么區(qū)別,只是多了一套管理碳的流程。”
創(chuàng)意信息技術(shù)股份有限公司的能源業(yè)務(wù)中心總監(jiān)董慧云也表示,正是基于公司此前的能源業(yè)務(wù),他們對(duì)各類能源數(shù)據(jù)的熟悉程度較高,對(duì)各類能源數(shù)據(jù)可形成的數(shù)據(jù)模型積累較多,更有經(jīng)驗(yàn)做能源數(shù)據(jù)可挖掘的數(shù)據(jù)價(jià)值的識(shí)別與判斷,也因此在2020年以后開展雙碳數(shù)字化業(yè)務(wù)時(shí)比較順利。
但也有人認(rèn)為,現(xiàn)在碳管理賽道跟風(fēng)者眾多,不如找到更細(xì)分的領(lǐng)域淘金,比如低碳品牌建設(shè)和近零碳園區(qū)規(guī)劃SaaS工具。
這兩者目前都屬于入局者較少、但有需求的小眾賽道。以近零碳園區(qū)規(guī)劃SaaS工具為例,清華四川能源互聯(lián)網(wǎng)研究院能源消費(fèi)智能化研究所所長(zhǎng)高浪表示,這類業(yè)務(wù)集成度高、流程強(qiáng)耦合的系列化工具國(guó)內(nèi)較為缺乏,已知僅他們和浙江1家公司推出了相關(guān)產(chǎn)品。此外,他們的產(chǎn)品在今年10月剛上線,就在兩個(gè)月內(nèi)收到了不下5家其他政府客戶的業(yè)務(wù)需求。
該領(lǐng)域的市場(chǎng)機(jī)遇也有數(shù)據(jù)可供佐證?!读闾紙@區(qū)綜合解決方案——從園區(qū)入手打造“碳中和”示范》白皮書調(diào)研初步估算,“零碳園區(qū)”將為國(guó)家“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)至少15%的減排量,并帶來(lái)約30萬(wàn)億的投資。
“除了碳見(jiàn),研究所還推出了碳規(guī)、碳測(cè)等系列化工具,可以服務(wù)零碳園區(qū)從前期規(guī)劃、項(xiàng)目落地到后期管理的全流程業(yè)務(wù)。”清華四川能源互聯(lián)網(wǎng)研究院能源消費(fèi)智能化研究所所長(zhǎng)高浪說(shuō)。
與近零碳園區(qū)規(guī)劃SaaS工具類似,在碳管理賽道吸引走了大部分火力的情況下,目前低碳品牌建設(shè)這個(gè)賽道也少有人問(wèn)津。碳智庫(kù)CEO鄧恒告訴36氪,目前公司為客戶提供網(wǎng)站搭建、新媒體及宣傳物料設(shè)計(jì)、低碳業(yè)務(wù)線梳理、低碳品牌活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等服務(wù),瞄準(zhǔn)的客戶群體是想要對(duì)外拓展的碳圈技術(shù)公司,或是想要跨界進(jìn)入碳圈業(yè)務(wù)的企業(yè),或是進(jìn)入碳圈學(xué)習(xí)的個(gè)人,主要還是落點(diǎn)于碳圈內(nèi)外的“破圈”。
這是因?yàn)橐环矫?,隨著人們對(duì)碳中和概念的不斷深入,擁有低碳品牌形象的企業(yè)將獲取更多用戶的好感,另一方面,許多大品牌提出的碳中和壓力,將直接影響背后供應(yīng)商是否能拿到訂單,除了企業(yè)內(nèi)部的碳管理和碳排放數(shù)據(jù)披露,還應(yīng)對(duì)外在業(yè)內(nèi)樹立低碳形象,爭(zhēng)取更多合作伙伴。
結(jié)語(yǔ)
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