參與碳市場動力邏輯:經(jīng)濟利益、高安全性、低環(huán)境風險
本報記者:近期能源供應受到廣泛關注。如何兼顧用能和達成“雙減”目標?配額短缺的能源使用重量級企業(yè),未來如何達成企業(yè)長遠發(fā)展和減碳目標?
吳宏杰:近期遇到的化石能源危機問題恰恰說明發(fā)展可再生能源的必要性與緊迫性。“雙減”要堅持循序漸進的原則,在國家統(tǒng)一部署下,全社會所有部門共同推進。
那些配額短缺的能源使用重量級企業(yè),應該率先未雨綢繆,化碳中和壓力為動力,提前規(guī)劃企業(yè)用能轉(zhuǎn)型,提前布局綠色能源發(fā)展,促使未來企業(yè)長遠發(fā)展。例如,在發(fā)電端,過去以火電為主的央企電力公司現(xiàn)在都在積極轉(zhuǎn)型,在各地布局太陽能資源的大多都是央企電力公司,說明國企已經(jīng)開始重視這個問題了。在用能端,比如現(xiàn)在有些工廠廠址都選擇建在
新能源電站附近?,F(xiàn)在社會各行各業(yè)都認識到綠色能源是大勢所趨,行動晚了就可能付出更高代價和成本。
本報記者:您認為國內(nèi)目前比較有實力實行減排,有更大能力左右碳市場的企業(yè)或行業(yè)有哪些?地方政府能在其中起怎樣的作用?
吳宏杰:一是國有大型能源公司,要有轉(zhuǎn)型意識,他們有資金實力和資源優(yōu)勢,大力發(fā)展可再生能源;二是高科技企業(yè),重點研發(fā)推出各種碳中和技術;三是金融機構的大力參與,“雙碳”目標的完成需要大量資金的投入;四是國有大型林業(yè)重點企業(yè),要積極進行碳匯林種植,大力發(fā)展森林經(jīng)營碳匯。
地方政府要積極引領各行業(yè)各企業(yè)積極參與到碳達峰碳中和任務當中,組織培訓和減排項目的實施,積極變現(xiàn)碳資產(chǎn)。
碳達峰、碳中和目標最后分解還是落實到地方政府,地方領導要有這個意識。現(xiàn)在大家都知道“碳達峰碳中和”這個名詞,但是具體怎么做不知道。還有些原本就是高能耗的地方,為了地方利益不想積極轉(zhuǎn)型。所以地方政府的主動性意識一定要提高,要有方向。
例如:云南光資源非常好,要引導社會資本來開發(fā)。政府的引導一是政策引導,如稅收;二是資金引導,如政府引導基金撬動全社會的投資項目。西藏林業(yè)資源非常發(fā)達,可重點發(fā)展林業(yè),提升森林質(zhì)量。江西宜春大力發(fā)展太陽能產(chǎn)業(yè),正積極籌劃在全市布局充電樁,提高老百姓買電動車的積極性,以此帶動當?shù)仄嚭吞柲墚a(chǎn)業(yè)發(fā)展。山東勝利油田,正積極布局把二氧化碳儲存在油田的廢棄礦井里。像內(nèi)蒙古、山西這種煤炭大省,現(xiàn)在壓力很大,當?shù)卣讯啻谓M織全省碳達峰、碳中和論壇,探討煤炭能源將來怎么轉(zhuǎn)型,老舊廢棄礦山怎么進行生態(tài)改造。這就是“全社會系統(tǒng)性變革”,每個地方都要參與。
本報記者:市場主體參與碳交易的動力邏輯是什么?
吳宏杰:市場主體參與碳交易的動力邏輯在于經(jīng)濟利益、高安全性、低環(huán)境風險。碳資產(chǎn)交易在未來有望替代石油成為全球最大的大宗商品交易,市場主體參與碳交易的最大動力就在于這里面有巨大的商機。碳達峰、碳中和已成為全球未來幾十年的共識,并已成為中國未來40年的國策,因此碳資產(chǎn)作為綠色資產(chǎn)有著極低的環(huán)境風險和較高的安全性。
本報記者:當前主流的碳金融產(chǎn)品對于擴展碳交易市場的作用如何?什么樣的碳金融產(chǎn)品是您所不提倡的?
吳宏杰:當前主流的碳金融產(chǎn)品,主要有
碳基金、碳質(zhì)押、碳
托管、碳回購。這些產(chǎn)品極大促進了試點地區(qū)碳交易的活躍度,但規(guī)模還不是很大。
碳達峰、碳中和背后具有嚴格的科學性,所有的碳金融創(chuàng)新必須以科學為底線。例如,“森林碳匯”是經(jīng)過人為干預之后的碳減排量。如果一棵樹人們不干預它也吸收碳,就不是可以交易的碳產(chǎn)品。例如,大興安嶺原始森林,每天的固碳量不是可交易碳產(chǎn)品;只有新造林或森林經(jīng)營人為增加了固碳量,才能算碳產(chǎn)品。然而,現(xiàn)在有些地方把已有森林的自然固碳量作為一種碳產(chǎn)品,如果金融機構不知情,開發(fā)出的金融產(chǎn)品最終實際上無法交易,最后損害的還是碳交易本身。
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