將二氧化碳減排主動作為企業(yè)的考量指標(biāo),石油石化企業(yè)披上“碳枷鎖”,目的是刺激企業(yè)主動減排,促進(jìn)碳資源流動,實現(xiàn)碳資產(chǎn)的價值,使企業(yè)在未來發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)地位。
燕山石化:嘗鮮碳交易
從二氧化碳排放的角度,系統(tǒng)摸清裝置的家底,燕山石化第一次接觸到這樣的理念。
在燕山石化工作了27年,潘希勝的工作從來沒有像這半年來一樣奇怪。作為生產(chǎn)管理部能源主管的他,整天琢磨的不再是各項能耗數(shù)據(jù),而是普通人就能“制造”的二氧化碳。 本`文-內(nèi).容.來.自:中`國^碳`排*放*交^易^網(wǎng) ta np ai fan g.com
更加奇怪的是,他所在的燕山石化竟然在2013年11月28日,花費100萬元購買了一個熱電廠轉(zhuǎn)讓的2萬噸碳排放配額。
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這也是新開市的北京環(huán)境交易所達(dá)成的首單買賣。
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碳盤查不留死角
碳交易,顧名思義,交易的是二氧化碳排放權(quán)。從2013年6月開始,深圳、上海、北京的碳交易所已經(jīng)相繼開市,顧客也逐漸到來。 本@文$內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放^交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.c om
也許是“比特幣”的成功給人們帶來了啟發(fā),立刻有人從“碳”這個新鮮概念中嗅出了財富的味道。80后投資者史成動員家人拼湊了30萬元“炒碳”,兩個月內(nèi)便獲利10萬元,一時傳為美談。
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不過,對于燕山石化而言,參與碳交易的本意并不是為了獲利,而是為了喚起所有班組、所有員工的“碳意識”。
為此,他們做了大量精準(zhǔn)的計算。
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“以前從沒做過這樣的交易,所以從碳盤查、核算配額、預(yù)估價格到最后交易成功,確實花了不少心思。”潘希勝告訴記者。
在籌備工作之初,拿著北京市發(fā)改委發(fā)給企業(yè)的碳盤查清單,潘希勝和他的同事有點“沒想到”。
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