案例解析深圳供電局參與碳交易的探索與收獲

 

　　減碳工作任重而道遠(yuǎn)

 

　　“提前20分鐘關(guān)閉空調(diào)”、“下班后自覺關(guān)閉用電設(shè)備的電源”……這是今年節(jié)能宣傳周期間，深圳供電局發(fā)起的能源緊缺體驗活動倡議書的內(nèi)容。

 

　　其實，自2013參與碳排放權(quán)交易起，深圳供電局就從技術(shù)、管理、制度以及員工行為習(xí)慣養(yǎng)成等方面入手，大力探索電網(wǎng)企業(yè)辦公節(jié)能之路：以合同能源管理的方式更換LED燈共2000盞，年節(jié)約電量約為10萬千瓦時；合理利用中央空調(diào)，對調(diào)度控制中心、客戶服務(wù)中心等需要24小時值班的部門安裝獨立分體空調(diào)，并強(qiáng)化使用人員的節(jié)能意識。

 

　　同時，該局還加強(qiáng)辦公用車管理，對油料消耗實行“一卡制”，采取“單車核算”，嚴(yán)把車輛百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)，通過GPS對不正常油耗車輛進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控，調(diào)查油耗超標(biāo)原因；積極采購清潔能源汽車，加快報廢排放超標(biāo)車，全年節(jié)省燃油37.1萬升。

 

　　“去年我們在辦公節(jié)能方面取得了不錯的成績。今后我們在碳排放方面的壓力將越來越大。”蘇志雄介紹，由于碳配額的數(shù)量與該單位的工業(yè)增加值正相關(guān)。隨著深圳電量增速的放緩，深圳供電局的工業(yè)增加值必然會受到極大的影響，實際碳配額可能越來越少。而隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、外租辦公場所的回遷、以及企業(yè)精益化管理水平提升所帶來的工作強(qiáng)度的增長，辦公能耗的碳排量則可能越來越高，“減碳”工作任重而道遠(yuǎn)。

 

　　“隨著碳交易市場機(jī)制的發(fā)展和完善，電網(wǎng)企業(yè)的線損或許也將納入碳交易管控行列中來。”蘇志雄認(rèn)為，節(jié)能減排非一日之功，也非一人之功，除了節(jié)能技術(shù)和管理手段的更新外，關(guān)鍵還在于每一個人都能養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。