推進(jìn)"碳中和"不應(yīng)僅著眼于短期效益
全球君:《全球企業(yè)動態(tài)》有位從事物流行業(yè)的讀者說,為了實(shí)現(xiàn)雙碳,他們所在的公司要把上百輛傳統(tǒng)燃油貨車改成電動貨車,這是一筆很大的支出。那么,對企業(yè)來講,如何衡量"碳中和"的投入和產(chǎn)出,怎樣考核"碳中和"的經(jīng)濟(jì)效益?
韋斌生:正如我前面提到,在推進(jìn)"碳中和"的過程中要防止激進(jìn)、冒進(jìn)的方式。這是一個系統(tǒng)工程,我們一定要有系統(tǒng)設(shè)計,需要有序推進(jìn)。采用快速全面的方式推進(jìn)碳中和,可能會給企業(yè)帶來很大的碳中和的成本,所有企業(yè)都需要謹(jǐn)慎衡量和決策。
目前雖然面向歐洲市場的企業(yè)已經(jīng)面臨"碳中和"的要求,但并非所有企業(yè)和所有市場都提出了這樣的要求。企業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)該由點(diǎn)到面、由局部到全面,不可能一下子去投入。可以循序漸進(jìn),先滿足個別的客戶的"碳中和"要求。全部實(shí)現(xiàn)"碳中和"這個系統(tǒng)工程的投資量是非常大的,短期內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)的改造、能源結(jié)構(gòu)的改造、碳抵消的投入成本都非常驚人。
所以短期來講,必然是投入大于產(chǎn)出的。但長期來講,生產(chǎn)系統(tǒng)的改造、生產(chǎn)效益的提升、能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整一定會大大降低企業(yè)的運(yùn)營成本和提高企業(yè)的競爭力。所以最終著眼點(diǎn)是企業(yè)如何平衡短期投入和長期投入的效益的問題。
另外,DEKRA德凱幫助企業(yè)制定"碳中和"注意到:整個社會面在相關(guān)設(shè)備和能源的技術(shù)力量上還沒有到位,新興企業(yè)意識到存在著技術(shù)風(fēng)險。因此,要把握一個度,根據(jù)整個市場的情況、戰(zhàn)略的情況有序來推進(jìn)。
企業(yè)碳中和的成本、投入和產(chǎn)出,更多的要從長期投資的角度來衡量。企業(yè)需要根據(jù)確定的系統(tǒng)設(shè)計、有序推進(jìn)的系統(tǒng)方案,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,要算長期帳、算系統(tǒng)帳,而不是僅著眼于短期的經(jīng)濟(jì)效益。
“碳”指石油、煤炭、木材等由碳元素構(gòu)成的自然資源。“碳”耗用得多,導(dǎo)致全球氣候變暖的“二氧化碳”也制造得多。隨著人類的活動,全球變暖也在改變(影響)著人們的生活方式,帶來越來越多的問題。
2018年10月,聯(lián)合國政府間氣候變化專門委員會發(fā)布報告,呼吁各國采取行動,為把升溫控制在1.5攝氏度之內(nèi)而努力。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要在土地、能源、工業(yè)、建筑、運(yùn)輸和城市領(lǐng)域展開快速和深遠(yuǎn)的改革。
碳中和(carbon neutrality):是指企業(yè)、團(tuán)體或個人測算在一定時間內(nèi),直接或間接產(chǎn)生的溫室氣體排放總量,通過植樹造林、節(jié)能減排等形式,抵消自身產(chǎn)生的二氧化碳排放,實(shí)現(xiàn)二氧化碳的“零排放”。
碳達(dá)峰:指的是碳排放進(jìn)入
平臺期后,進(jìn)入平穩(wěn)下降階段,也就是讓二氧化碳排放量“收支相抵。
嘉賓介紹
韋斌生
DEKRA 德凱中國認(rèn)證與業(yè)務(wù)保障 總經(jīng)理
● 十年大型國企技術(shù)及管理工作經(jīng)歷
● 十年國內(nèi)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證管理與新服務(wù)開發(fā)工作經(jīng)歷
● 十二年國際第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證管理與新服務(wù)開發(fā)工作經(jīng)歷
● 在現(xiàn)代制造業(yè)服務(wù)、質(zhì)量管理、環(huán)境與健康安全、社會責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展方面具備深厚的理論研究、實(shí)踐應(yīng)用開發(fā)能力,重點(diǎn)研究方向包括,組織與戰(zhàn)略優(yōu)化、汽車行業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù),業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與質(zhì)量提升、信息安全與網(wǎng)絡(luò)安全、EHS環(huán)保與健康安全合規(guī)與管理提升、綠色供應(yīng)鏈與綠色制造,可持續(xù)發(fā)展、碳減排與碳中和等方面。
● 多年來,一直致力于流程優(yōu)化與可持續(xù)發(fā)展理論研究和管理實(shí)踐的開發(fā),為知名國內(nèi)、國際企業(yè)及其供應(yīng)鏈提供增值賦能服務(wù),為客戶創(chuàng)造價值,為現(xiàn)代制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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