導(dǎo)讀:PPP在運(yùn)用過程中也有失敗的教訓(xùn),通過對(duì)幾個(gè)典型失敗案例的分析,亦能避免今后犯類似的錯(cuò)誤。 本文`內(nèi)-容-來-自;中_國(guó)_碳_交^易=網(wǎng) tan pa i fa ng . c om
1.墨西哥國(guó)家電信公司 本`文@內(nèi)-容-來-自;中^國(guó)_碳0排0放^交-易=網(wǎng) ta n pa i fa ng . co m
1990年,卡洛斯•埃魯收購(gòu)了墨西哥國(guó)家電信公司 (Telmex)。Telmex控制全墨90%以上的電話業(yè)務(wù),因而埃魯可以制定高于任何發(fā)達(dá)國(guó)家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),而用戶除了按其要求繳費(fèi)別無他法。埃魯還通過吞并美洲移動(dòng)“搶奪”了墨西哥72%的移動(dòng)電話客戶和70%的互聯(lián)網(wǎng)用戶。如今Telmex市值3660億美元,埃魯也成為2013年世界首富,但更多的人指責(zé)埃魯通過壟斷暴富,阻礙國(guó)家經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展,侵害消費(fèi)者利益。 本@文$內(nèi).容.來.自:中`國(guó)`碳`排*放^交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.c om
評(píng)價(jià):規(guī)模經(jīng)濟(jì)與壟斷具有天然聯(lián)系,壟斷排斥競(jìng)爭(zhēng),阻礙技術(shù)進(jìn)步,這一點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)化行業(yè)(如電信、鐵路和電網(wǎng)等)表現(xiàn)尤為突出。墨西哥的教訓(xùn)就在于反壟斷法缺位,監(jiān)管不力直接導(dǎo)致埃魯具有單邊定價(jià)權(quán)。 夲呅內(nèi)傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńpāīfāńɡ.cōm
2.土耳其公用設(shè)施的“泛市場(chǎng)化”
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2002年伊始,土耳其通過基礎(chǔ)設(shè)施與公共工程的私有化加速國(guó)家的市場(chǎng)化。到2009年,共有6個(gè)港口、8條收費(fèi)高速公路、2座跨海大橋、數(shù)家大型電廠、多家公立醫(yī)院及國(guó)家電信陸續(xù)被賣給包括跨國(guó)公司在內(nèi)的私人部門。對(duì)私人部門的漲價(jià)沖動(dòng),政府通過向居民發(fā)放“生活直補(bǔ)”來解決。然而,缺乏監(jiān)管的基礎(chǔ)設(shè)施壟斷成風(fēng),“生活直補(bǔ)”跟不上收費(fèi)漲價(jià),財(cái)政被企業(yè)“牽著鼻子走”,加之壟斷帶來的尋租與貧富分化,民眾怨聲四起,終于釀成2011年的全國(guó)性騷亂。 內(nèi).容.來.自:中`國(guó)*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com
評(píng)價(jià):在微觀領(lǐng)域,市場(chǎng)具有效率優(yōu)勢(shì),但在宏觀層面,沒有政府的監(jiān)管與平衡,最終誰的利益都無法保障,指望通過單一補(bǔ)貼手段來解決市場(chǎng)“失靈”問題極易陷入“補(bǔ)貼泥潭”,實(shí)為“懶政”。 本文@內(nèi)/容/來/自:中-國(guó)-碳^排-放-交易&*網(wǎng)-tan pai fang . com
3.澳大利亞的“競(jìng)價(jià)售電” 本`文@內(nèi)-容-來-自;中_國(guó)_碳排0放_(tái)交-易=網(wǎng) t an pa ifa ng . c om
澳大利亞的供電系統(tǒng)由私人運(yùn)營(yíng),供電全國(guó)聯(lián)網(wǎng),發(fā)電廠“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”,隨行就市。高峰時(shí)段用電量超負(fù)荷,“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”變成了發(fā)電企業(yè)競(jìng)價(jià)售電。企業(yè)在賣更多的電給商業(yè)機(jī)構(gòu)的同時(shí)對(duì)居民用電實(shí)行限量,電價(jià)攀高也導(dǎo)致政府無力為公共設(shè)施支付賬單。2009年熱浪肆虐澳大利亞,導(dǎo)致許多老人和兒童喪生,一個(gè)很重要的原因就是熱浪發(fā)生時(shí)居民和公立醫(yī)院用電量反而被減少甚至停供。 本+文+內(nèi)/容/來/自:中-國(guó)-碳-排-放(交—易^網(wǎng)-tan pai fang . com
評(píng)價(jià):逐利是資本的本性,但電力供應(yīng)帶有公共性質(zhì),競(jìng)價(jià)用電導(dǎo)致作為弱勢(shì)群體的居民,特別是低收入者切身利益受損。相比之下,羅馬尼亞對(duì)電商實(shí)行牌照特許、配額及峰值調(diào)節(jié)等手段,私人負(fù)責(zé)發(fā)電,國(guó)家電力公司作為非盈利機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整合電能和電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng),較好地避免了發(fā)電商的價(jià)格歧視。