碳排放配額分配有望采用基準(zhǔn)值法
企業(yè)納入了碳市場(chǎng)之后,在一定時(shí)期內(nèi)的二氧化碳排放存在上限,這個(gè)限額被稱(chēng)為碳配額。碳配額由政府主管部門(mén)核定并分配,企業(yè)為了
履約,每年必須核銷(xiāo)與自身碳排放等量的碳配額。碳配額分配是碳市場(chǎng)頂層制度設(shè)計(jì)的重要一環(huán),鋼鐵行業(yè)納入全國(guó)碳市場(chǎng)后將采取哪種配額分配方法尚未最終確定。
鋼鐵行業(yè)的碳配額分配有兩種主要方法,即歷史法和基準(zhǔn)值法。歷史法按照企業(yè)的歷史碳排放強(qiáng)度或碳排放總量核定碳配額,可以理解為企業(yè)與自己的過(guò)去作比較;基準(zhǔn)值法按照行業(yè)基準(zhǔn)碳排放強(qiáng)度核定碳配額,相當(dāng)于企業(yè)之間橫向比較?;鶞?zhǔn)值為采用不同前百分比下的企業(yè)碳強(qiáng)度均值,例如歐盟碳市場(chǎng)選取生產(chǎn)效率最高的前10%企業(yè)指定基準(zhǔn)線。
在其他國(guó)家和地區(qū)的碳市場(chǎng)中,鋼鐵行業(yè)碳配額分配方法主要是基準(zhǔn)線法,例如歐盟碳市場(chǎng)中,通過(guò)基準(zhǔn)法給六種主要鋼鐵工序和產(chǎn)品設(shè)定免費(fèi)配額碳強(qiáng)度基準(zhǔn)值。不過(guò),基準(zhǔn)值對(duì)數(shù)據(jù)的要求更高,因而在中國(guó)的
試點(diǎn)碳市場(chǎng)中,歷史法更為主流。
在國(guó)內(nèi)的8個(gè)地方試點(diǎn)碳市場(chǎng)中,有6個(gè)(天津、湖北、上海、福建、重慶、廣東)已覆蓋鋼鐵行業(yè),其中有5個(gè)地方試點(diǎn)采取了歷史法,僅廣東采用了分工序基準(zhǔn)值法和歷史法相結(jié)合的方法。
歷史法的設(shè)計(jì)機(jī)制中存在一個(gè)重要缺欠,不利于激勵(lì)工藝落后的企業(yè)提高效率和減排表現(xiàn)?;谄髽I(yè)在過(guò)去的表現(xiàn),已經(jīng)開(kāi)展較多減排工作、能效較高的企業(yè)因歷史碳排放量低,獲得的碳配額較少,而碳排放強(qiáng)度大、工藝落后的企業(yè)的碳配額限制卻相對(duì)寬松?;鶞?zhǔn)線法會(huì)更傾向于向行業(yè)技術(shù)先進(jìn)企業(yè)提供碳配額,對(duì)中、低能效水平企業(yè)帶來(lái)負(fù)擔(dān),激勵(lì)各企業(yè)向行業(yè)基準(zhǔn)以上水平發(fā)展。因?yàn)樘紡?qiáng)度低的企業(yè)實(shí)際產(chǎn)生的碳排放量低于按基準(zhǔn)值獲得的配額,碳強(qiáng)度高的企業(yè)實(shí)際產(chǎn)生的碳排放量高于按基準(zhǔn)值獲得的配額。
在全國(guó)碳市場(chǎng)中針對(duì)鋼鐵行業(yè)采取基準(zhǔn)值法的基礎(chǔ)正在逐漸鞏固。一方面,中國(guó)地方試點(diǎn)碳市場(chǎng)覆蓋了寶鋼、武鋼、首鋼等大型企業(yè),在過(guò)去幾年的運(yùn)作中積累了經(jīng)驗(yàn);另一方面,全國(guó)溫室氣體年排放量達(dá)2.6萬(wàn)噸二氧化碳當(dāng)量及以上的鋼鐵企業(yè)已開(kāi)始將其碳排放等相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送至生態(tài)環(huán)境部,數(shù)據(jù)基礎(chǔ)在日趨完善。
目前全國(guó)碳市場(chǎng)采用基準(zhǔn)線法為發(fā)電行業(yè)分配碳配額,因此確定納入全國(guó)碳市場(chǎng)的行業(yè)基準(zhǔn)線是開(kāi)展全國(guó)碳市場(chǎng)一項(xiàng)重要性基礎(chǔ)工作。在今年6月鋼鐵行業(yè)納入全國(guó)碳市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)研究第二次工作會(huì)議上也提出要盡快確定鋼鐵行業(yè)碳配額分配基準(zhǔn)線。此外,歐盟CBAM覆蓋的鋼鐵產(chǎn)品基準(zhǔn)值是基于歐盟碳市場(chǎng)中設(shè)定的免費(fèi)配額碳強(qiáng)度基準(zhǔn)值,考慮到應(yīng)對(duì)歐盟CBAM的需求,鋼鐵行業(yè)納入全國(guó)碳市場(chǎng)后采用基準(zhǔn)值法進(jìn)行碳配額分配的可能性較大。 內(nèi)-容-來(lái)-自;中_國(guó)_碳_0排放¥交-易=網(wǎng) t an pa i fa ng . c om
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