騰訊SSV副總裁許浩:碳排放不高的騰訊,為什么要碳中和?

文章來源:36碳鄧詠儀、蘇建勛2022-03-22 12:00

減排是有成本的,有些動作可能沒有辦法帶來收益,從公司層面推動碳中和,怎么做到平衡,保證成本可控?

您剛才談到試錯(cuò),有一些投資清潔能源方面的探索經(jīng)驗(yàn)可以分享嗎?#e#
 
許浩:一個(gè)新的領(lǐng)域,會很多模式理論上可行,實(shí)際上沒人做過。如果你去探索,可能會成功,也有可能不會成功。
 
舉一個(gè)例子,我們在探索農(nóng)村分布式光伏項(xiàng)目的綠色權(quán)益可行性。這個(gè)已經(jīng)推廣了很多年,就是國家補(bǔ)貼一點(diǎn),農(nóng)民自己付一點(diǎn),在屋頂裝光伏,有一個(gè)大概的投資回報(bào)周期。
 
但這個(gè)模式的典型問題是:綠色權(quán)益是很難被計(jì)量的。如果一個(gè)農(nóng)戶家里裝了5000瓦光伏,一個(gè)小時(shí)發(fā)電峰值5度,一年能發(fā)1000個(gè)小時(shí),那就是5000度電。但隨便一個(gè)火電廠一年都是幾億度電,農(nóng)戶是沒法把自家的電作為綠電賣回給電廠的,體量太小了。
 
所以我們近期就在和很多機(jī)構(gòu)探索,如何建立綠色權(quán)益機(jī)制。比如能不能讓整一個(gè)縣的分布式光伏加起來,看作一個(gè)虛擬的集中式電站?把用戶多發(fā)的電賣給電網(wǎng),一戶一年就能多個(gè)幾百甚至幾千元的收入,這就把收益提上去了,也順應(yīng)了鄉(xiāng)村振興政策。
 
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